00:00, 21 сентября 2013, Научные статьи

Адаптивная физическая культура

Организационная структура управления адаптивным спортом в России

Авторы:
Степанова О. Н., Махов А.С.
Источник:
Выпуск:
3 (55) 2013, 21 сентября 2013
Страницы:
5-10
Рубрика издания:
Научные исследования
Виды спорта:
Общеспортивная тематика, Спорт глухих, Спорт лиц с поражением ОДА, Спорт слепых
Рубрики:
Инваспорт, Спортивные организации
Регионы:
РОССИЯ
Рассказать|
Аннотация

В статье представлена организационная структура управления адаптивным спортом в России, проанализирована деятельность высших органов государственной власти, высших органов государственного управления общей и специальной компетенции, общественных организаций.

Организационная структура управления адаптивным спортом в России

Ключевые слова: управление, организационная структура, органы управления, лица с инвалидностью, адаптивный спорт, общественная организация.

Аннотация. В статье представлена организационная структура управления адаптивным спортом в России, проанализирована деятельность высших органов государственной власти, высших органов государственного управления общей и специальной компетенции, общественных организаций, непосредственно осуществляющих физкультурно-оздоровительную и учебно-спортивную работу с инвалидами различных нозологических групп.

Контакт:

Organizational structure of management adaptive sports in Russia

Makhov A. S., PhD, member Paralimpic committee of Russia, member of Union of invalids of Russia. Shuya branch of the Ivanovo state university.

Dr. Stepanova O. N., Professor. Moscow pedagogical State University.

Keywords: management, organizational structure, management bodies, persons with disabilities, adaptive sports, public organization.

Abstract. The article presents the organizational structure of management adaptive sports in Russia, the activity of higher bodies of state authority, higher state bodies of management of the General and the special competence of public organizations directly involved in sports and recreational and educational and sports work with the disabled of different nosological groups.

П. А. Виноградов и А. П. Душанин считают, что «...успешность развития физической культуры и спорта в России во многом определяется тем, насколько эффективно работают все элементы системы управления» [1]. Конкретизируя, учёные добавляют, что речь идет о том, какие цели и задачи решают различные организации и ведомства, составляющие организационно-управленческую структуру управления физической культурой и спортом.

Историко-генетический анализ развития системы управления физической культурой и спортом в России показал, что вся идеология её создания в новых социально-экономических и политических условиях была выработана на заседаниях организационной комиссии, работавшей по распоряжению Президента РФ и возглавляемой Г. Бурбулисом в 1993 году. Было решено, что должны функционировать федеральный государственный орган управления физической культурой, самостоятельный и независимый Олимпийский комитет России, федерации по видам спорта и спортивные общества и ведомства, координационный орган при Правительстве или Президенте и Фонд физической культуры [14].

И. И. Переверзин подчёркивает, что в теории менеджмента организационную структуру характеризуют как форму системы управления, определяемую совокупностью устойчивых связей между звеньями управления, которые обеспечивают ее целостность, сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних изменениях [14].

Звеньями управления адаптивным спортом в России являются органы общей компетенции, специальной компетенции, ведомственной компетенции и местной компетенции [18].

Опираясь на исследования С. П. Евсеева [6], О. Э. Евсеевой [7], В. П. Жиленковой [8], И. И. Переверзина [14] и др., результаты контент-анализа нормативных правовых документов в области спорта инвалидов, педагогических наблюдений за тренировочно-соревновательной деятельностью спортсменов-инвалидов, бесед с представителями государственной службы в сфере физической культуры и спорта, отвечающих за вопросы развития адаптивного спорта, обобщения собственного опыта работы в системе спорта инвалидов, представляем модель организационной структуры управления адаптивным спортом, функционирующую в настоящее время в России (рис.).

Рис. Организационная структура управления адаптивным спортом в России

В составе государственных органов управления общей компетенции, мы выделяем:

Высшие органы государственной власти, к которым относятся Государственная дума и Совет Федерации, формирующие законодательные основы развития физической культуры, спорта (в том числе, инвалидов) и туризма, утверждающие расходы на физическую культуру и спорт в годовом бюджете, проводящие слушания по актуальным вопросам развития физической культуры и спорта и определяющие полномочия органов управления данной отраслью, а также наиболее важные вопросы межотраслевого характера (такие, как строительство спортивных комплексов, подготовка специалистов по физической культуре и спорту и т. п.). К органам общей компетенции мы относим и органы представительной власти субъектов Федерации.

Высшие органы государственного управления общей компетенции - Президент России и Правительство РФ, составляющие исполнительно-распорядительный аппарат государства и непосредственно обеспечивающие практическое развитие физической культуры и спорта (в том числе, адаптивного) в стране. При этом Президент страны издаёт указы и распоряжения по актуальным вопросам развития физической культуры и спорта, а Правительство РФ утверждает положение о Министерстве спорта, направляет Президенту представления на назначение и освобождение от должности министра Минспорта, принимает постановления по актуальным вопросам развития физической культуры и спорта (в том числе, адаптивного), организует их выполнение и контроль хода исполнения принятых постановлений.

К числу государственных органов управления специальной компетенции относят Министерство спорта, комитеты, министерства и департаменты спорта и туризма субъектов Федерации; Министерство образования и науки РФ; Министерство здравоохранения РФ; Министерство труда и социальной защиты РФ; Совет по делам инвалидов при Президенте РФ; Совет при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта.

Орган государственного управления физической культурой и спортом представляет собой определенный коллектив людей, который формируется государством с целью практического осуществления в юридически властной форме исполнительно-распорядительной деятельности по вопросам физического воспитания населения и развития спорта, или иначе государственного управления [14].

Органы специальной компетенции в структуре управления физической культурой и спортом представляют собой главную организационную форму государственного управления физической культурой и спортом в стране [10].

Министерство спорта является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим межотраслевую координацию и функциональное регулирование в области физической культуры и спорта, реализацию мер государственного регулирования игорной деятельности и проведения спортивных лотерей. Министерство спорта осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями, в том числе Олимпийским и Паралимпийским комитетами России, а также иными организациями. В Департаменте науки и образования, являющимся структурным подразделением Министерства спорта, функционируют комплексные научные группы спортивных сборных команд Российской Федерации по видам паралимпийского и сурдлимпийского спорта, а также спортивным дисциплинам.

Комитеты, министерства и департаменты спорта и туризма субъектов Федерации являются центральным исполнительным органом государственной власти региона, проводящим государственную политику и осуществляющим межотраслевое управление и координацию [12], а также функциональное регулирование в области физической культуры, спорта (в том числе, спорта инвалидов) и туризма в пределах установленной компетенции на территории региона.

Основными задачами данных органов специальной компетенции являются [5]:

  • участие в проведении государственной политики в области развития физической культуры, спорта в пределах установленной компетенции;
  • развитие материально-технической базы физической культуры, спорта и туризма, разработка и реализация предложений по формированию инвестиционной политики в данной сфере;
  • создание научно обоснованной системы оздоровления и физического воспитания населения, развития детского и юношеского спорта;
  • социальная адаптация и реабилитация инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья посредством физической культуры и спорта;
  • создание благоприятных условий для развития туризма в регионе;
  • разработка стратегии развития туризма в регионе.

Паралимпийский комитет России является основным органом управления в системе адаптивного спорта. Паралимпийский комитет России (ПКР) образован в январе 1996 года [9].

В своей деятельности ПКР руководствуется принципами милосердия, гуманизма, демократии, добровольности и равноправия своих членов, самоуправления, законности, гласности.

ПКР создан «в целях создания для спортсменов-инвалидов условий, позволяющих им достичь высокого спортивного мастерства, вдохновляющего и восхищающего мир» [9].

При реализации своих целей ПКР может взаимодействовать с органами государственной власти Российской Федерации и органами местного самоуправления, а также неправительственными организациями, если такое взаимодействие не противоречит Своду правил Международного паралимпийского комитета (МПК), не допуская оказания на себя политического, юридического, религиозного и экономического давления, несовместимого с обязательствами ПКР по выполнению требований Свода правил МПК.

Руководящими органами Паралимпийского комитета России являются [9]: Паралимпийское собрание, Исполком ПКР; Президент ПКР.

Высшим руководящим органом Паралимпийского комитета России является Паралимпийское собрание. Между Паралимпийскими собраниями деятельностью ПКР руководит Исполком ПКР.

Рассмотрим основные характеристики общественных организаций для инвалидов различных нозологических групп, к которым мы относим: региональные отделения Паралимпийского комитета России, федерации, союзы, центры адаптивного спорта.

В настоящее время в сфере адаптивного спорта активно ведут свою деятельность 50 региональных отделений Паралимпийского комитета России [15]. Региональное отделение ПКР может создаваться в субъектах Российской Федерации при наличии не менее трёх членов ПКР на территории данного субъекта РФ, на основании решения Исполкома ПКР решением учредительного Общего собрания регионального отделения ПКР.

В субъекте Российской Федерации может быть создано только одно региональное отделение ПКР, через которое ПКР осуществляет свои уставные цели и задачи.

Общероссийская общественная организация «Всероссийская Федерация спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата» является членом Международного паралимпийского комитета, Международной Спортивной Федерации колясочников и ампутантов (IWAS), Всемирной организации по волейболу сидя (WOVD), Паралимпийского комитета России. Спортсмены федерации участвуют в чемпионатах Европы, мира по паралимпийской программе, а также в зимних и летних Паралимпийских играх. Президент Всероссийской Федерации спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата - заслуженный тренер России, Заслуженный работник физической культуры России, вице-президент Паралимпийского комитета России Л. Н. Селезнёв [13].

Федерация спорта слепых России основана как Спортивная федерация Всероссийского общества слепых (ВОС) в 1993 году. Учреждена как юридическое лицо в 2002 году. Она объединяет спортивные организации незрячих спортсменов 63 субъектов Российской Федерации. Федерация является членом и учредителем Паралимпийского комитета России. Президент федерации - Л. П. Абрамова [20].

Сурдлимпийский комитет России имеет схожую с Паралимпийским комитетом России структуру, хотя его членами могут быть только юридические лица. В настоящее время президентом СКР является заслуженный мастер спорта, лучший спортсмен XX века от России по решению Международного спортивного комитета глухих - В. Н. Рухледев [17].

Специальная Олимпиада России, созданная как общественная организация в 1999 году [7], ставит перед собой основную цель - содействовать средствами физической культуры и спорта успешной реабилитации, социальной адаптации и интеграции в общество инвалидов с умственной отсталостью. Эта цель достигается путём предоставления Специальной Олимпиадой России условий для круглогодичных тренировок и спортивных соревнований по различным олимпийским видам спорта детям и взрослым, страдающим умственной отсталостью, обеспечения постоянных условий для их физического развития, демонстрации их способностей и мужества, возможности испытать радость жизни, получить заслуженные призы и делиться своими достижениями, приобретёнными умениями и дружескими чувствами с членами своих семей, другими участниками движения «Специальная Олимпиада» и обществом в целом. На соревнованиях, проводимых по правилам Специальной Олимпиады, вводятся специальные требования, обеспечивающие «мягкую модель спорта» - разделение участников соревнований по результатам предварительных состязаний на дивизионы, запрет на материальное стимулирование победителей и др.

Для выполнения уставных целей и задач Специальная Олимпиада России участвует в создании, развитии и координации деятельности местных специальных олимпийских программ, в организации и проведении региональных и всероссийских спортивных соревнований для лиц с умственной отсталостью, обеспечивает их участие в европейских, евроазиатских и всемирных Специальных Олимпийских играх.

Руководящими органами Специальной Олимпиады России являются Конференция и Правление; контрольным органом - Контрольно-ревизионная комиссия; постоянно действующим исполнительным органом - Дирекция, председателем которой автоматически становится избранный на отчётно-выборной Конференции на четырехлетний срок президент Специальной Олимпиады России. По представлению президента Правлением на четыре года утверждается генеральный директор, который совместно с президентом решает вопросы текущей и перспективной деятельности Специальной Олимпиады России. Президентом Специальной Олимпиады России является А. В. Павлов [7].

В 2012 году (апрель) была создана Общероссийская общественная организация «Всероссийская федерация спорта лиц с интеллектуальными нарушениями», которая «воплощает в жизнь идеологию и философию паралимпийского направления спорта лиц с нарушением интеллекта» (президент - С. П. Евсеев) [6].

Принципиальными различиями Паралимпийского и Специального олимпийского направлений адаптивного спорта являются [6]:

  • определение победителей и их статус;
  • ранжирование участников соревнований;
  • регистрация рекордов;
  • отбор на соревнования более высокого уровня, в том числе на международные соревнования;
  • определение соревновательных групп (дивизионов) спортсменов;
  • отношение к выдающемуся достижению, к рекорду любого уровня, включая собственный рекорд;
  • охват занимающихся, имеющих различную степень умственной отсталости;
  • национально-политическая составляющая. Церемония награждения;
  • составляющие массовых всемирных праздников;
  • финансовое обеспечение.

Общероссийский Союз общественных организаций инвалидов «Союз инвалидов России» [17] создан 11 июня 1999 года по инициативе общественных организаций инвалидов России и является, по сути, общественной организацией, деятельность которой направлена помимо всего прочего на развитие системы адаптивного спорта. Союз инвалидов России ставит одной из своих целей предоставление лицам с инвалидностью возможности раскрыть свой потенциал, полноценно реализовать себя в современном обществе, получить равные условия для жизни. Основные виды деятельности Союза [17]:

  • накопление и систематизация информации об инвалидах и их организациях на территории Российской Федерации;
  • оказание юридической, социальной, медицинской и иной помощи членам Союза и другим нуждающимся;
  • взаимодействие с государственными и негосударственными органами и организациями по вопросам реализации уставных целей Союза;
  • разработка и реализация собственных и государственных программ, направленных на достижение уставных целей;
  • проведение в благотворительных целях спортивных, культурных и иных мероприятий.

Завершая характеристику общественных организаций сферы адаптивного спорта, перейдём к рассмотрению организаций, непосредственно осуществляющих физкультурно-оздоровительную и учебно-спортивную работу с инвалидами различных нозологических групп. К ним относятся: спортивные клубы и команды по видам адаптивного спорта, адаптивные детско-юношеские клубы физической подготовки, детско-юношеские спортивные адаптивные школы (ДЮСАШ), спортивные и спортивно-оздоровительные клубы, коллективы, секции при образовательных учреждениях, коррекционных центрах, домах-интернатах, педагогических вузах, физкультурно-оздоровительные клубы и центры для лиц с инвалидностью, спортивные сооружения, на базе которых проводится физкультурно-оздоровительная и учебно-спортивная работа с инвалидами.

Ведущие позиции в организации и проведении спортивной работы с инвалидами в нашей стране занимают спортивные, физкультурно-спортивные, спортивно-оздоровительные клубы инвалидов, объединяющие лиц как одной, так и нескольких нозологических и возрастных групп.

Указанные клубы для практической работы и финансирования своей деятельности взаимодействуют с государственными органами исполнительной власти физической культуры и спорта, образования, социального обеспечения (социальной защиты), здравоохранения, семьи, детства и молодёжи субъектов Российской Федерации, а также органами местного самоуправления, курирующими данные направления социальной практики [21].

В зависимости от контингента занимающихся, физкультурно-спортивный (спортивный, спортивно-оздоровительный) клуб инвалидов координирует свою деятельность с региональными представительствами рассмотренных общественных организаций федерального уровня: Паралимпийским комитетом России, Всероссийской Федерации спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата, Федерацией спорта слепых, Сурдлимпийским комитетом России, Специальной Олимпиадой России, Общероссийской общественной организацией «Всероссийская федерация спорта лиц с интеллектуальными нарушениями». В некоторых регионах России сформированы представительства перечисленных общественных организаций на уровне федеральных округов (Южного, Северо-Западного, Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского, Дальневосточного).

Основными целями и задачами физкультурно-спортивных (спортивных, спортивно-оздоровительных) клубов инвалидов являются [19]:

  • пропаганда физической культуры и спорта среди всех категорий инвалидов;
  • приобщение к здоровому и активному образу жизни лиц, имеющих различные физические недостатки;
  • проведение физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с данной категорией населения;
  • установление и расширение международных связей;
  • подготовка высококвалифицированных спортсменов для участия в соревнованиях;
  • содействие обеспечению спортсменов, членов клуба специальным оборудованием и инвентарем спортивного назначения для инвалидов;
  • оказание всесторонней, в том числе благотворительной, помощи членам Клуба, отдельным лицам, коллективам, работающим в области адаптивного спорта;
  • организация и проведение конкурсов, спортивных соревнований, физкультурно-оздоровительных и иных мероприятий, соответствующих целям Клуба;
  • организация подготовки общественных инструкторов и судей по видам спорта;
  • оказание методической помощи инвалидам, самостоятельно занимающимся физическими упражнениями и спортом;
  • осуществление рекламной, издательской, консультационной и информационной деятельности в соответствии с действующим законодательством.

Главными задачами детско-юношеских спортивно-адаптивных школ и адаптивных детско-юношеских клубов физической подготовки является реабилитация и адаптация инвалидов средствами физической культуры и спорта, а также их спортивная подготовка и спортивное совершенствование [4].

Учредителями подобных организаций являются, в основном, Департаменты и комитеты по образованию администрации регионов и городов.

Возраст обучающихся - от 4 до 18 лет. Большая часть из них - воспитанники специальных коррекционных школ-интернатов, детских образовательных учреждений компенсирующего вида; часть ребят находится на домашнем обучении.

Детско-юношеские спортивно-адаптивные школы и адаптивные детско-юношеские клубы физической подготовки функционируют в русле следующих направлений адаптивной физической культуры [3]:

  • адаптивное физическое воспитание, предназначенное для формирования базовых основ физкультурного образования;
  • адаптивный спорт, направленный на совершенствование и реализацию физических, психических, эмоционально-волевых способностей;
  • адаптивная двигательная рекреация, предназначенная для организации здорового досуга, активного отдыха, игр, общения.

Вместе с тем, у детско-юношеских спортивно-адаптивных школ и адаптивных детско-юношеских клубов существуют филиалы, отделения, структурные подразделения по адаптивному спорту. Полномочия по созданию филиалов и подразделений возложены на исполнительные власти и органы местного самоуправления.

Отдельным видом спортивных организаций адаптивного спорта являются спортивные и спортивно-оздоровительные клубы, коллективы, секции при образовательных учреждениях. Примером может служить спортивно-оздоровительный клуб инвалидов «Пингвин» [11], созданный при Шуйском филиале Ивановского государственного университета, реализующем подготовку кадров (бакалавров и специалистов) по адаптивной физической культуре. Аналогичные клубы «Пингвин-2» и «Пингвин-Забайкалье» созданы на базах Новокубанского филиала Адыгейского государственного университета (г. Новокубанск, Краснодарский край) и Забайкальского государственного гуманитарно-педагогического университета (г. Чита, Забайкалье) соответственно. Оба вуза также осуществляют подготовку кадров по адаптивной физической культуре и спорту.

Помимо решения типичных задач, которые ставят перед собой спортивно-оздоровительные клубы, коллективы, секции инвалидов, функционирующие на базе образовательных учреждений, подобные организации занимаются:

  • предоставлением возможности прохождения непрерывной учебной, педагогической и производственной практики, а также дальнейшего трудоустройства студентам специальности/направления «Физическая культура для лиц с отклонениями в состоянии здоровья» (адаптивная физическая культура);
  • подготовкой арбитров из числа студентов и аспирантов указанной специальности/направления подготовки для организации и проведения спортивных соревнований с лицами, имеющими ограниченные возможности здоровья;
  • созданием условий для реализации научного потенциала студентов и преподавателей вуза и проведения исследований в области адаптивной физической культуры и спорта;
  • пропагандой и популяризацией адаптивного спорта среди инвалидов через университетские службы маркетинга и рекламы, что значительно усиливает процесс вовлечения самих инвалидов в занятия физическими упражнениями и спортом;
  • подготовкой волонтёров для системы адаптивного спорта.

В своей деятельности спортивно-оздоровительные клубы, коллективы, секции инвалидов, функционирующие на базе образовательных учреждений, тесно взаимодействуют с подобными региональными организациями инвалидов, местными отделениями Всероссийского общества глухих и Всероссийского общества слепых, региональными отделениями Всероссийских федераций и комитетов России по различным видам адаптивного спорта, коррекционными центрами и домами-интернатами, Департаментом спорта и туризма региона, комитетами по физической культуре и спорту муниципалитетов.

Вместе с тем, решение уставных задач спортивно-оздоровительных клубов, коллективов, секций инвалидов, функционирующих на базе образовательных учреждений, реализуется при тесном взаимодействии с местными отделениями Всероссийских политических партий, коммерческими структурами, благотворительными фондами, социальными службами и т. п.

Реализации целей и задач организаций, непосредственно осуществляющих физкультурно-оздоровительную и учебно-спортивную работу с инвалидами различных нозологических групп, призваны служить спортивные сооружения: многофункциональные физкультурно-спортивные комплексы; плоскостные спортивные сооружения для лиц с ограниченными физическими возможностями разных категорий [2]; спортивные площадки для инвалидов различных нозологических групп; реконструированные спортивные объекты, адаптированные для занятий физическими упражнениями и спортом лиц с инвалидностью и др.

Подводя итог, отметим, что на основании анализа специальной литературы и электронных ресурсов, результатов контент-анализа нормативных правовых документов в области паралимпийского спорта, педагогических наблюдений за тренировочно-соревновательной деятельностью спортсменов-инвалидов, бесед с представителями государственной службы в сфере физической культуры и спорта, отвечающих за вопросы развития адаптивного спорта, обобщения собственного опыта работы в системе спорта инвалидов выявлена и обоснована организационная структура управления адаптивным спортом в России, состоящая из следующих блоков:

  • высшие органы государственного управления общей компетенции: Государственная Дума РФ, Совет Федерации, Президент России и Правительство РФ, составляющие исполнительно-распорядительный аппарат государства и непосредственно обеспечивающие практическое развитие физической культуры и спорта в стране;
  • государственные органы управления специальной компетенции: Министерство спорта, комитеты, министерства и департаменты спорта и туризма субъектов Федерации; Министерство образования РФ; Министерство здравоохранения РФ; Министерство труда и социальной защиты населения; Совет по делам инвалидов;
  • общественные организации: Паралимпийский комитет России, Региональные отделения Паралимпийского комитета России, федерации, союзы, центры адаптивного спорта;
  • организации, осуществляющие физкультурно-оздоровительную и учебно-спортивную работу с инвалидами различных нозологических групп: спортивные клубы и команды по видам адаптивного спорта, адаптивные детско-юношеские клубы физической подготовки, детско-юношеские спортивные адаптивные школы (ДЮСАШ), спортивные и спортивно-оздоровительные клубы, коллективы, секции при образовательных учреждениях, коррекционных центрах, домах-интернатах, педагогических вузах, физкультурно-оздоровительные клубы и центры для лиц с инвалидностью, спортивные сооружения (являющиеся базой для проведения физкультурно-оздоровительной и учебно-спортивной работы с инвалидами) и др.

Первичным звеном управления в системе адаптивного спорта является спортивный (спортивно-оздоровительный, физкультурно-спортивный) клуб, коллектив, секция инвалидов, поскольку именно там проводится физкультурно-оздоровительная и спортивная работа с инвалидами, достигаются цели и решаются задачи адаптивного физического воспитания и подготовки спортсменов из числа лиц с инвалидностью, ведётся активная работа по их социальной адаптации и интеграции в общество.

Литература

  1. Виноградов П. А. Органы управления развитием физической культуры и спорта на федеральном уровне / П. А. Виноградов, А. П. Душанин // Теория и практика физической культуры. - 1997. - № 1. - С. 3-5.
  2. Город равных возможностей [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.sport-tech.ru (дата обращения: 13.01.2012).
  3. Государственное бюджетное учреждение Саратовской области «Областная комплексная детско-юношеская спортивно-адаптивная школа «Реабилитация и физкультура» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dusash.ucoz.ru (дата обращения: 16.01.2012).
  4. Детско-юношеская спортивно-адаптивная школа № 15 города Мурманска [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// outschool.ru (дата обращения: 16.01.2012).
  5. Департамент спорта и туризма Ивановской области: полномочия, задачи, функции [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dst.ivanovoobl.ru (дата обращения: 19.02.2012).
  6. Евсеев С. П. Адаптивный спорт для лиц с интеллектуальными нарушениями: состояние и перспективы развития / С. П. Евсеев // Адаптивная физическая культура. - 2012. - № 2 (50). - С. 2-11.
  7. Евсеева О. Э. Государственная программа «Доступная среда» в действии. Повышение квалификации специалистов по работе с инвалидами / О. Э. Евсеева // Адаптивная физическая культура. - 2012. - № 1 (49). - С. 57.
  8. Жиленкова В. П. Организационные основы адаптивной физической культуры инвалидов с поражением опорно-двигательного аппарата: Учебное пособие / Под ред. С. П. Евсеева. - СПб.: СПбГАФК им. П. Ф. Лесгафта, 2001. - 83 с.
  9. История Специальной Олимпиады [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.sportrussia.ru (дата обращения: 22.01.2012).
  10. Махов А. С. Концепция управления развитием адаптивного спорта в России / А. С. Махов // Учёные записки университета им. П. Ф. Лесгафта. - 2013. - № 2 (96). - С. 96-101.
  11. Махов А. С. Место спортивно-оздоровительного клуба инвалидов в университете для обучения студентов специальности адаптивная физическая культура / А. С. Махов // Адаптивная физическая культура. - 2010. - № 4 (44). - С. 48-50.
  12. Махов А. С. Принципы управления развитием адаптивного спорта в России / А. С. Махов // Теория и практика физической культуры. - 2013. - № 7. - С. 34-37.
  13. Общероссийская общественная организация «Всероссийская Федерация спорта лиц с поражением опорно-двигательного аппарата» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.fpoda.paralymp.ru (дата обращения: 19.01.2012).
  14. Переверзин И. И. Искусство спортивного менеджмента / И. И. Переверзин. - М.: Советский спорт, 2004. - 416 с.
  15. Региональные отделения общероссийской общественной организации «Паралимпийский комитет России» в субъектах Российской Федерации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://paralymp.ru (дата обращения: 13.01.2012).
  16. Сборник нормативных правовых документов в области паралимпийского спорта / авт. сост. А. В. Царик; под общ. ред. П. А. Рожкова; Паралимпийский комитет России. - М.: Советский спорт, 2011. - 1040 с.
  17. Создание Союза инвалидов России. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://rosinvalid.ru (дата обращения: 13.12.2012).
  18. Сурдлимпийский комитет России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http:// www.deafsport.ru (дата обращения: 22.01.2012).
  19. Устав спортивного клуба инвалидов «Ахиллес трек клаб» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://achilles-club.ucoz.ru (дата обращения: 13.01.2012).
  20. Федерация спорта слепых России [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.paralymp.ru (дата обращения: 27.01.2012).
  21. Физкультурно-спортивный клуб инвалидов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://bmsi.ru (дата обращения: 07.01.2012).

Теги: лица с инвалидностью, адаптивный спорт, общественная организация Инваспорт, структура.

    Загрузка...

    Полное библиографическое описание

    • Авторы

      Первый автор
      Степанова О. Н.
      Другой автор
      Махов А.С.
    • Заглавие

      Основное
      Организационная структура управления адаптивным спортом в России
    • Источник

      Заглавие
      Адаптивная физическая культура
      Дата
      2013
      Обозначение и номер части
      № 3
      Сведения о местоположении
      C. 5-10
    • Рубрики

      Предметная рубрика
      Инваспорт
      Предметная рубрика
      Спортивные организации
    • Языки текста

      Язык текста
      Русский
    • Электронный адрес

    Степанова О. Н. — Организационная структура управления адаптивным спортом в России // Адаптивная физическая культура. - 2013. № 3. C. 5-10

    Махов А.С. — Организационная структура управления адаптивным спортом в России // Адаптивная физическая культура. - 2013. № 3. C. 5-10

    Посмотреть полное описание