Михаил СТЕПАНЯНЦ - ТЕЗИСЫ

Столичная спортивная отрасль, как известно, развивается программным методом. Первая трехлетняя программа «Спорт Москвы» была принята в 2004 году. Сейчас заключительный год действия уже второй программы, а третий главный документ для московского спорта разрабатывается и обсуждается. В чем его отличие от предшествовавших и какие главные тезисы в нем заложены, рассказывает руководитель Москомспорта.

– Одним из главных посылов «Спорта Москвы-3» станет переход от количества к качеству, – считает Михаил Сергеевич. – И речь, прежде всего, о качестве организации спортивной работы с населением.

 

 

В ходе реализации первых двух программ мы воссоздавали инфраструктуру, материально-техническую и методическую базы, укрепляли кадры, выстраивали организационную модель. Сегодня, располагая достаточно серьезными ресурсами, мы можем говорить о повышении качества спортивно-массовой работы, охватывающей все категории населения столицы.

К этому нас обязывают и решения, принятые на совместном заседании президиума Государственного совета РФ и Совета при президенте РФ по развитию физкультуры и спорта 14 октября 2008 года. Напомню, что среди них прописано следующее:

«Необходимо создать условия для того, чтобы к 2020 году физической культурой и спортом занималось не менее 50% взрослого населения и не менее 80% детей».

Юрий Михайлович Лужков, зная серьезный потенциал нашей отрасли, поднял планку еще выше: для 100 процентов детей и подростков школьного возраста мы должны предложить различные формы физической активности, спортивные занятия, соответствующие их интересам.

100 процентов! Как можно добиться такой массовости в условиях современного мегаполиса? Как привлечь к активным занятиям физической культурой и спортом тех, кто до сих пор, как говорится, «не с нами»?

Отвечу: только через воплощение современных идей, только через внедрение современных технологий и методик, только используя новый качественный подход к спортивно-массовой работе.

Есть ли примеры такого инновационного пути в нашей отрасли? Конечно, есть. И на них надо равняться.

Во-первых, это прекрасно зарекомендовавшие себя Детско-юношеские игры на Кубок мэра Москвы «Олимпийские надежды». 80 000 школьников приняли участие в программе, включавшей семь видов спорта. Этот фестиваль лишний раз показал, как важно нам находить пути взаимодействия с Департаментом образования.

Во-вторых, новый импульс в развитии получит патриотическая игра «Зарница-Спорт», также рассчитанная на учащихся общеобразовательных школ. «Зарница-Спорт» – познавательный и социальный проект. И, конечно, проект развлекательный. В игровой форме «Зарница-Спорт» поможет преодолеть пассивность у детей, создать сообщества, альтернативные неформальным, вовлечет в игру детей с ограниченными физическими возможностями как равных и максимально востребованных в команде. Я ставлю задачу пригласить к этой игре в течение года не менее 30 000 детей и подростков разного возраста и разных физических возможностей. А к 2012 году «Зарница-Спорт» должна стать общегородским движением с количеством активных участников не менее 90 000 человек. Инновационная составляющая «Зарницы-Спорт» – возможность мониторинга состояния здоровья детей и исследований на спортивные темы.

В-третьих, мы должны делать ставку на новые, популярные у молодежи виды спорта, в том числе экстремальные. Об этом говорил и мэр столицы на недавнем Координационном совете по развитию физической культуры и спорта. Прекрасный пример нашей политики в этом вопросе – фестиваль «Прорыв», который уже второй год подряд организовывает Москомспорт.

Футбол, лыжи, легкая атлетика – здорово! Но сегодняшнему московскому подростку нужны ролики и сноуборд, стритбол и, извините, йо-йо! Надо дать ему это.

В-четвертых, мы обязаны вдохнуть жизнь в студенческий спорт. Да,  проводятся – и с успехом – универсиады и студенческие игры. Но мы все также далеки от подлинного значения студенческого спорта. Возьмите американский опыт, где университетские команды – основа массовости и гарантия успеха в спорте высших достижений. Думаю, мы выбрали правильный путь – путь создания спортивных клубов при вузах и студенческих лиг по разным видам спорта. Должен  существовать двухуровневый календарь соревнований – внутри вуза и на городском уровне. Мы прекрасно сотрудничаем с Советом ректоров московских вузов. У нас есть общий взгляд на эту проблему.

ххх

Что же касается нашей работы со школьниками, то у нас есть целый ряд предложений к нашим коллегам из Департамента образования.

Для того чтобы кардинальным образом переменить отношение к школьному спорту, мы хотим выступить с инициативой создания специальных спортивных классов в каждой школе.

Продолжая обучаться по принятой школьной программе, учащиеся в то же время получат возможность заниматься прямо в стенах школы одним или даже несколькими избранными видами спорта. Естественно, состав спортклассов будет формироваться исключительно на добровольной основе из школьников, обучающихся в данном учреждении.

На основе этих спортклассов, которых может быть в отдельно взятой школе и два, и три, мы предлагаем организовать школьные спортклубы без образования юридического лица. И уже команды этого спортклуба будут отстаивать честь школы на районных, окружных и городских соревнованиях.

Необходимо создать общегородскую соревновательную систему – с единым, утверждаемым Москомспортом календарем. Такие турниры станут предтечей спортивных школьных лиг по различным видам спорта. Это не изобретенный велосипед. Это нормальная практика, существующая во многих государствах.

Вообще, на наш взгляд, огромное значение в вопросе приобщения школьников к активным занятиям спортом имеет просветительская и пропагандистская работа.
Один пример: наше училище олимпийского резерва №3 устроило в одной из общеобразовательных школ встречу с детьми, на которой был представлен один вид спорта – фехтование. Эта презентация имела огромный успех. Сразу после нее 16 школьников записались в нашу спортшколу!

В мероприятиях программы «Спорт Москвы-3» есть планы по выпуску и распространению в московских школах спортивного учебника, который в легкой, игровой форме давал бы школьникам представление о спорте, олимпизме, необходимости физической активности, являющейся основой здоровья современного горожанина. Уверен, что эти инициативы будут адекватно восприняты в Департаменте образования Москвы и поддержаны мэром Юрием Михайловичем Лужковым.

ххх

С большим вниманием мы собираемся подойти к развитию физической культуры и спорта для работающих москвичей. В настоящее время к участию в мероприятиях и занятиях привлечены более 800 тысяч трудящихся и служащих города. Вопросы развития физического воспитания и спорта по инициативе Москомспорта нашли отражение в Трехстороннем соглашении между правительством Москвы, профсоюзами и работодателями. В частности, мы предложили ввести на предприятиях штатные должности организаторов физкультурно-спортивной работы, исходя из пропорции 1 организатор на 100–150 человек, работающих на предприятии.

Важным инструментом поддержки спорта на предприятиях станет организация крупных городских турниров и чемпионатов среди любительских и корпоративных команд по целому ряду видов спорта. Уже есть замечательные примеры в хоккее, стритболе и баскетболе, футболе. Такая форма работы приносит и серьезный экономический эффект, ведь мы побуждаем руководителей предприятий к финансированию аренды городских спортсооружений, в том числе для тренировочных занятий, к обеспечению команд необходимой экипировкой.

ххх

Достойное место в программе «Спорт Москвы-3» занял раздел, посвященный развитию физической культуры и спорта для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Впервые инваспорт в Москве получит свой полноценный календарь мероприятий. Он позволит осуществлять планомерную подготовку спортсменов с ограниченными возможностями здоровья к участию в российских и международных соревнованиях, включая Паралимпиады и Сурдолимпиады.

Вместе с тем мы отмечаем, что все больше инвалидов становятся в ряды активных физкультурников. В настоящее время в спортивных секциях занимаются более 21 тысячи человек (в 2000 году – 9 тысяч).

В соответствии с решениями программы «Спорт Москвы-2» в аппарате Москомспорта создано специальное структурное подразделение. А в каждом из десяти центров физкультуры и спорта административных округов заработали специализированные отделения для работы с этой категорией москвичей.

Среди главных мероприятий программы назову также строительство десяти базовых специализированных физкультурно-оздоровительных комплексов, предназначенных исключительно для работы с инвалидами во всех десяти административных округах Москвы.

На базе ФОКов будут открыты отделения детско-юношеского спорта по подготовке спортсменов из числа детей с ограниченными возможностями здоровья. В результате в ближайшие три года действия программы мы сможем привлечь к активным занятиям около пяти тысяч человек, с которыми будут вести работу около пятисот наставников. С этой же целью на период до 2011 года мы запланировали открытие 23 дополнительных отделений на базе действующих спортивных школ.