Сергей Байдаков: Чем сложнее ситуация, тем интенсивнее будем работать

Беседа с заместителем мэра в Правительстве Москвы по вопросам  межрегионального сотрудничества, спорта и туризма.

– Сергей Львович, мы живем в непростое время:  большие психологические нагрузки, стремительный  ритм жизни. Все это требует определенной  закалки, подготовки и крепких нервов.  Как бы вы оценили сегодня столичную индустрию  здоровья и спорта?

– Я дам самую высокую оценку уровню развития  спортивной индустрии в Москве. Это действительно  серьезная отрасль, в которой насчитывается  свыше 200 объектов: стадионы, ФОКи, реабилитационные  центры и многое другое. В этой отрасли  заняты свыше 10 тысяч человек. Это и тренеры,  и методисты, и спортивные врачи, руководители  команд, спортсооружений. Но самое главное,  создана основа – методологическая, правовая,  финансовая, организационная, кадровая, – чтобы  отрасль успешно функционировала. Ведь  еще 6–7 лет назад в Москве было всего два-три  десятка спортивных школ. Практически не было  физкультурно-оздоровительных комплексов по  месту жительства, вся работа строилась на открытых  площадках, и кадров для этого не было.  А сегодня мы формируем очередную программу  – «Спорт Москвы-3» на ближайшие три года,  2010–2012 годы. В июне она будет утверждаться  на заседании правительства. Так вот, сегодня ее  «цена» – 124 миллиарда рублей! Вы можете себе  представить уровень вложений в отрасль и уровень  тех задач, которые при этом решаются.

И самое главное, мы сегодня определили для себя  те цели, к которым стремимся.

– Если говорить о целях, назовите два-три  приоритета.

– Первое это вопросы бесплатного и доступного  спорта, второе – совершенствование материальной  базы и третье – кадровое, медицинское,  правовое, методологическое и иное обеспечение  всей программы развития спорта в Москве. Это  три основных направления, три основные задачи,  которые предстоит решить прежде всего.

– И для решения этих проблем потребуются  люди…

– Да, сегодня весьма актуальна задача кадрового  обеспечения всей спортивной работы в Москве. И  конечно же, это связано не только с тем, что люди  уходят из отрасли, а в первую очередь с тем, что  сама отрасль меняется. В ближайшие два-три года  будет построено порядка ста новых объектов. И  чтобы их эксплуатировать, обучать детей, проводить  соревнования, нужно еще как минимум 3-5  тысяч человек, которые бы занимались тренерской,  педагогической и организационно-спортивной  работой. Конечно же, мы очень заинтересованы в  том, чтобы привлекать специалистов.

Возникает вопрос – откуда? Отнюдь не только из  высших учебных заведений. Уверен, что тут могут  найти себя бывшие спортсмены – это отличный  резерв, люди, которые могут и готовы работать с  детьми. Очень рассчитываем мы и на ветеранов.  Сегодня, кстати, многие из них работают с командами,  выступающими на серьезном уровне, в том  числе и в детском спорте.

Мы ставим очень сложную и объемную задачу  – практически стопроцентно загрузить спортивные  залы школ во внеучебное время, а учителя  физкультуры дополнительно будут вести секции,  клубы, проводить состязания.

– Сергей Львович, нельзя не задать вопрос о кризисе,  самый острый период которого, по мнению  многих экспертов, придется на второе полугодие  2009 – начало 2010 года. Как все это сказывается  на развитии спорта в нашем городе?

– Кризис отрицательно сказывается на развитии  любой отрасли. И спорт не исключение. Весь вопрос  в том, насколько мы готовы противостоять  тем негативным тенденциям, с которыми сегодня  сталкиваемся. Считаю, рассуждать о том, что кризис  – это плохо, бессмысленно. А кому хорошо?  Это как цунами – это реальность. Но чем сложнее  ситуация, тем интенсивнее, системнее мы должны работать. И если комплекс антикризисных  мер по поддержке отрасли будет продуманным и  мы сможем убедить правительство в правильности  того, что предлагаем, то спортивная отрасль  будет эффективно функционировать даже в непростых  экономических условиях.

Что мы сегодня делаем для поддержки спорта?  Прежде всего, заботимся о спортивных объектах, о  создании благоприятных экономических условий  их функционирования. Ведь сегодня спортивный  объект – это целое предприятие: эксплуатация  сооружений, покупка оборудования, оплата коммунальных  услуг и налога на землю и так далее.  Так вот, в настоящее время в Мосгордуме рассматривается  закон о шестикратном уменьшении  налога на землю для предприятий спортивных  сооружений. Насколько это существенно, станет  понятно, если взять такие объекты, как, например,  «Лужники», «Олимпийский», «Гребной канал», ту  же «Ходынку», у которых весьма большие земельные  участки.

Мы внимательно анализируем и федеральное законодательство.  Думается, возможен более гибкий  подход по формированию тарифной политики на  коммунальные услуги. Мы собираемся с этими  предложениями выходить в Государственную думу  Российской Федерации. Планируем максимально  использовать энергосберегающие технологии,  ведь эти меры могут дать до 30% экономии средств,  которые мы платим за воду, электричество и тепло.

Цена вопроса такова: если мы сегодня не будем  подготовлены, чтобы дать достойный ответ кризису,  то можем не сохранить отрасль. Чтобы этого не  случилось, формируется целый ряд антикризисных  мероприятий по каждой отрасли, в том числе  и по Департаменту физической культуры и спорта.  Это серьезные организационные, управленческие,  экономические, правовые решения, которые мы  принимаем на уровне города, но, повторюсь, обращаемся  и в федеральные органы власти для того,  чтобы смягчить воздействие кризиса.

Что надо сделать, чтобы и в этих сложных условиях  москвичи продолжали заниматься на стадионах  и в спортзалах? Создать возможность для бесплатных  занятий спортом. Для этого надо использовать  не только ФОКи, но и спортивные залы  школ – здесь должны проводить свое свободное  время москвичи, и прежде всего дети.

Есть и вполне конкретная задача (кстати, в рамках  программы «Спорт Москвы-3»): до 5-го класса  включительно обучить всех детей плаванию.

– У города есть такие возможности? Ведь это  целая армия школьников!

– Есть сегодня такая возможность! Для этого мы  разрабатываем программу использования всех  наших бассейнов. И мы решим эту задачу – чтобы  каждый ученик 5-го класса умел плавать. Нет  цели, чтобы все дети стали разрядниками или  чемпионами, но ребенок будет дружить с водой, не  бояться ее, и это главное.

Скажу следующее: Москва в последние годы  очень много строила, развивала спортивную отрасль:  ФОКи, стадионы, многое другое. Фактически  вся столица трудилась над созданием этой индустрии  здоровья. А сейчас настало время, чтобы  вся эта инфраструктура заработала на москвичей.

– Сергей Львович, ваш любимый вид спорта?

– Самбо, баскетбол и его сыночек – уличный баскетбол  (стритбол). Люблю силовые виды спорта.  Плавание. Хоккей, конечно. В водное поло тоже  поигрывал. Впрочем, правильнее сказать – люблю  спорт вообще.

– Получается пятиборье.

– Но такое особое, байдаковское, по нему еще соревнования  не проводятся. Кстати, сезон стритбола  стартовал в конце апреля. В этом году пройдет  Кубок, посвященный Дню Победы. Все это будет  в Москве. Ну и традиционно «Moscow open-2009»  – это фактически аналог малого чемпионата мира  среди сборных команд по уличному баскетболу.

– А самбо чем вас радует?

– Самбо, считаю, сейчас на подъеме. Я знаю  ситуацию изнутри, так как на общественных началах возглавляю Федерацию самбо Москвы. В  прошлом году была принята концепция развития  этого вида спорта на ближайшие пять лет. 2008  год был вообще особый, юбилейный – 70-летие  самбо, поэтому мы провели много мероприятий.  И даже юбилейное выступление на Красной площади.  Задача была – привлечь внимание государства,  общественности. Ведь это наш национальный  вид спорта! Многие самбисты мечтают, чтобы  самбо стало олимпийским видом, а я говорю:  даже если оно не станет олимпийским видом  спорта, для нас гораздо важнее, что признано  видом национальным.

– Молодежь откликнулась?

– Да, безусловно. Открываются детские секции,  отделения в спортивных школах. Чем больше ребятишек  придут заниматься, тем более мы будем  спокойны и уверены, что наши дети не только  сильны физически, но и развиты духовно, потому  что самбо это не только мышцы. Это целая система  воспитания: нравственная, моральная.

– Сергей Львович, как часто Юрий Михайлович  Лужков интересуется вопросами спорта?

– Мэр полностью в курсе наших дел, он постоянно  ими интересуется. Юрий Михайлович и сам спортивный  человек. Вы знаете, футбол, теннис, гольф  – его особая любовь.

Мэр очень серьезно относится к развитию детского  массового спорта. Пожалуйста, пример: прошли  финальные соревнования турнира «Олимпийские  надежды» – Юрий Михайлович открывал турнир,  приветствовал его участников. И так всегда.

Ну и, конечно же, вы прекрасно знаете, что многие  спортивные объекты были построены по инициативе  мэра. Смотрите, Крылатское – это, действительно,  целый спортивный город, «Ходынка»  тоже. А конькобежный центр в Крылатском? Это  же вообще уникальнейшее сооружение. Очень быстрый  лед, который нравится всем конькобежцам.

– Что бы вы хотели прочитать на страницах журнала  «Москва спортивная»?

– Мне он нравится. Всегда новая, необычная  форма подачи тем! Действуйте и дальше в том  же духе. Пишите о детях, об инвалидах, пишите о  наших чемпионах, о соревнованиях, анонсируйте  их проведение. Чем больше разной информации  о людях, событиях будет в вашем журнале, тем  лучше он будет выполнять свою задачу популяризации  физической культуры и спорта!

– Сергей Львович, скучаете по Центральному  округу?

– Скучаю. Но жизнь продолжается. Я никогда не  забуду Центральный округ, всегда помогу людям,  которые там работают, но есть сегодня новые  задачи, и не менее интересные, которые надо  решать. Центральный округ – это моя жизнь, моя  история, но надо двигаться вперед.