Термин «спортивное спонсорство» в современном мире довольно распространен. Порой кажется, что его значение на пальцах сможет объяснить даже ребенок. Ведь все с малых лет смотрят телевизор, болеют за свои любимые команды и то и дело натыкаются на спонсорскую рекламу. Но на самом деле спортивное спонсорство практически для всех отечественных компаний выглядит как темная лошадка. Российские фирмы, как правило, очень отдаленно понимают возможности этого маркетингового инструмента, заменяя его понятием «благотворительность».

Не путать с благотворительностью!

На самом деле, спортивное спонсорство – часть маркетинга, в которую входит комплексное продвижение корпорации или торговой марки при помощи какого-либо матча или соревнования. Благодаря вовлечению торговой марки фирмы в бренд спортивного мероприятия получается эффект наибольшего приближения продвигаемого бренда к предпочтениям целевой группы – это разрешает воплотить большой перечень самых важных маркетинговых задач по продвижению торговой марки. Новая редакция закона «О рекламе» идентифицирует спонсора следующим образом: «лицо, предоставившее средства либо обеспечившее предоставление средств для организации и проведения спортивного, культурного или любого иного мероприятия, создания и трансляции теле- или радиопередачи либо создания и использования иного результата творческой деятельности». То есть, спонсорские вложения – это платеж за рекламу, а спонсор и ангажированное мероприятие – рекламодатель и распространитель рекламы. Таким образом, спонсорство – вовсе не безвозмездная помощь, а оплаченная коммуникация с уникальной аудиторией.

Цель патронажа – получение какой-то выгоды. Спонсор всегда хочет найти более оригинальную схему запуска рекламы, исходя из этого, спонсорство обычно считают рекламной услугой. Истинная благотворительность и спонсорство – совсем не одно и то же. Как известно, безвозмездная помощь не требует оплаты, адекватной вложенным средствам: инвестиция в строительство детского дома, равные сотнями тысяч условных единиц, никогда себя не окупит с экономической точки зрения. Патронаж не в пример благотворительности, ждет осязаемой отдачи от вложенных финансов. К тому же, при оформлении спонсорства заключается договор, там указываются взаимные обязательства сторон. Это оригинальное двустороннее коммерческое соглашение при одинаковой выгоде спонсора и получателя. Сегодня спонсорство интересно, прежде всего, в качестве коммерческих инвестиций в авторитет корпорации, товара, торговой марки.

Спонсорство vs реклама

Главное отличие спортивного патронажа от простой рекламы состоит в том, что спонсорство предполагает вовлеченность фанатов мероприятия в нужную маркетинговую коммуникацию. Обычный же рекламный ролик действует на зрителя как красная тряпка на быка. Если процесс спонсорства ведется грамотными менеджерами, он может предельно приблизить рекламируемый бренд к обширному кругу вероятных потребителей и сформировать позитивную ассоциативную связь между любимой командой и фирмой-спонсором.

Спортивный патронаж выигрывает у рекламы еще и тем, что число конкурентов у него гораздо меньше: редко встретишь корпорацию, которая не продвигала бы свою марку традиционным способом, а вот отечественных фирм, активно использующих спортивное спонсорство, в нашей стране почти нет.

Обычно патронаж серьезных спортивных состязаний считают привилегией самых крупных и солидных фирм, для которых немаловажное значение имеет общественная ориентированность бизнеса.

По охвату зрителей и частоте трансляций показатели традиционной рекламы соответствуют количеству оплаченных выходов. Когда речь идет о спортивном спонсорстве, уровень охвата аудитории напрямую зависит от резонанса, который вызывает событие, и от активности его обсуждения. В случае использования традиционной рекламы наблюдается низкая вовлеченность зрителей в процесс. Сообщение, в основном, воспринимается как рекламный шум. При патронаже можно добиться высокой степени вовлеченности аудитории в спонсируемое событие. Отношение людей к традиционной рекламе в основном негативное. Спонсор же нередко воспринимается как символ успеха любимой команды, спортсмена, патронаж того или иного социально значимого события тем более благосклонно воспринимается аудиторией.

Минусы спортивного спонсорства как маркетингового инструмента

Однако у спортивного спонсорства тоже есть недостатки. Правда, зачастую преимущества этого маркетингового инструмента восполняют несовершенства. Главный недочет патронажа – сложность оценки его эффективности.

Спортивное спонсорство по главным особенностям взаимодействия со зрителями наиболее ближе к PR, нежели к традиционной рекламе, что ощутимо затрудняет понимание, насколько повлияло спонсорство на объем продаж. Необходимо иметь в виду, что отсутствие простоты оценки эффективности патронажа не значит абсолютную ее невозможность: особые компании, занимающие ведущее положение на рынке спортивного маркетинга, обладают методиками определения результативности спортивного спонсорства, отлично зарекомендовавшие себя за время использования.

За что платят патроны?

Спонсорам важно, что энергичное участие в данном мероприятии разрешает нести в массы какое-либо «сообщение» и воздействовать на восприятие людей продвигаемого бренда. Спонсируемая сторона получает деньги, которые нужны для осуществления всего комплекса работ по проведению соревнования, для подготовки материально-технической базы и принятия на работу квалифицированного обслуживающего персонала. В основном деньги уходят на:

1. Воплощение проекта (съем площади, необходимое оборудование и инвентарь, гостиницы для участников, питание и др.).

2. Зарплата (техники, грузчики, охрана, уборщики, судьи, секретариат, врач).

3. Развлекательную программу (конкурсы, розыгрыши, группа поддержки, приглашенные звезды, «специальные» матчи; мастер-класс, «заводилы», ведущие).

4. Активную рекламную деятельность спортивного мероприятия

5. Создание символов, гимна, сайта и работу операторов.

6. Денежное оснащение призового фонда.

7. Обеспечение финансов на непредвиденные чрезвычайные ситуации (обычно 7–13% от всей суммы).

8. Страхование жизни участников.

9. Платежи специалистов в области менеджмента и маркетинговых услуг.

Другими словами, патронаж очень дорого обходится спонсорам и организаторам. Наверное, проще было бы обратиться к масштабной рекламной деятельности? На самом деле компании получают определенные дивиденды на инвестиции, потраченные на организацию спортивных соревнований, которые считаются наиболее рентабельными объектами спонсирования. Подобные мероприятия всегда притягивают СМИ, а известные спортсмены весьма популяр ны – это и способствует с их помощью на уровне психологии фиксировать в сознании потребителя ассоциации, показывающие положительный настрой и позитивные ценности. В современном мире огромный выбор товаров для спортивной индустрии помогает сделать визуально притягательным любое мероприятие. К тому же, само соревнование всегда проходит на фоне эмоционального подъема многочисленных фанатов.

Потенциал увеличения прибыли – главный мотив, который корпорации изучают для принятия решений о спонсорском участии. Вследствие чего, в настоящее время люди, вкладывающие деньги, в основном делают ставки не на определенные виды спорта, а на самые значимые мероприятия и звезд мирового спорта.

Самые заманчивые для спонсоров факторы спортивного мероприятия:

1. событие транслируется на главных телевизионных каналах;
2. уровень соревнования;
3. существование рекламной кампании мероприятия;
4. высокая степень организации;
5. популярность вида спорта;
6. социальный статус организаторов;
7. известные спортсмены.

Увеличившаяся конкуренция способствует появлению новых способов продвижения товаров и особых форм влияния на целевую аудиторию, которая на состязаниях иногда исчисляется огромным числом зрителей. Так, показ финала Чемпионата мира по футболу в 2002-ом смотрела 1/6 жителей планеты. Трансляция привлекла больше людей, нежели самая кассовая картина за весь период существования кинематографа.

Отечественное спонсорство

Спортивное спонсорство в России заметно уступает западу. Эксперты утверждают, что часть патронажа в маркетинговых бюджетах в среднем по рынку составляет 3%, стоит отметить, что это исключительно большие отечественные корпорации.

Совокупность экономических отношений спортивного спонсорства в нашей стране не имеет четкой структуры. Есть только несколько учреждений, декларирующих этот вид услуги. В России не существует спонсорских ассоциаций, нет особых СМИ, пишущих о патронаже. До сих пор никто не додумался учредить российские исследовательские агентства, занимающиеся оценкой прибыльности спонсорских рекламных кампаний. В нашей стране не существует узкого профиля сегментов рынка спортивного маркетинга и спонсорства.

Следствием отсутствия беспристрастных исследований и непрозрачности рынка является решение о приобретении спонсорства на невыгодной основе. В основном в феномене патронажа не видят инвестирования и маркетинговых отношений, оно до сих пор рассматривается как безвозмездная помощь. Поэтому рынок спортивного спонсорства у нас не использует весь свой потенциал, а сам патронаж не интересен для фирм.

Несмотря ни на что, на отечественном рынке достаточно корпораций, реализующих свои маркетинговые стратегии за счет спорта (Мегафон, Росгосстрах, Балтика, Газпром). Разглядев возможность роста позиций на конкурентных рынках, подобные фирмы оценили значимость вспомогательных компонентов маркетинговых коммуникаций, создающихся за счет спортивного спонсорства. У каждой корпорации своя маркетинговая стратегия. Она разрабатывается, опираясь на представления о специфике социально-демографических характеристик и особенностей стиля жизни того или иного круга потребителей.