Сергей Байдаков: «Ты модный, потому что спортивный»
|
– Сергей Львович, какие шаги предпринимаются Москвой уже сегодня для подготовки столичных спортсменов к играм в Сочи и что еще только планируется? – Работа началась еще два года назад, когда распоряжением правительства была создана экспериментальная команда для подготовки московских спортсменов к
Сергей Байдаков: «Ты модный, потому что спортивный»
– Сергей Львович, какие шаги предпринимаются Москвой уже сегодня для подготовки столичных спортсменов к играм в Сочи и что еще только планируется?
– Работа началась еще два года назад, когда распоряжением правительства была создана экспериментальная команда для подготовки московских спортсменов к играм в Сочи. Отобрали наиболее талантливых молодых спортсменов по зимним олимпийским видам спорта 88–92-го годов рождения, и начались тренировки. Несколько ребят даже выступали в Ванкувере и принесли стране две золотые и две серебряные медали.
Мы организовали работу так, чтобы до 2014 года каждый спортсмен готовился по персональной программе. Сейчас опыт экспериментальной сборной для подготовки к сочинской Олимпиаде берет на вооружение Министерство спорта и туризма.
– Что является самым сложным при отборе в эту экспериментальную сборную? Можно опираться на свое чувство, на интуицию…
– Влияет комплекс факторов. Прежде всего, это достижения – метры, секунды – которые показывает спортсмен. Безусловно, это и результаты выступлений спортсмена на соревнованиях европейского и мирового уровня, на чемпионатах России. Это психологическая устойчивость, заключение медиков. Это вопросы восстановления после травм. Это вопросы оптимальной физической готовности к соревнованиям. Для командных видов спорта очень важны, конечно же, и коммуникабельность внутри коллектива, внутри команды, это тоже очень важно.
Но я хочу отметить еще один момент, на первый взгляд, субъективный – чутье тренера. Решение об участии спортсмена в соревнованиях принимается, как правило, по представлению тренера на заседании совета федерации, либо на президиуме, на попечительском совете. Тренерское чутье здесь играет решающую роль. Спорт знает много случаев, когда спортсменов включали в список в самый последний момент, и этот шаг оказывался решающим. Чутье тренера приносило золотую медаль.
– Все-таки, мне кажется, чутье - это еще и умение слышать коллег по команде. И смелость верить своему чутью в этом смысле. Или это и есть в итоге профессионализм?
– Думаю, главное, все-таки, верить себе. Если ты тренер, если ты специалист, если ты вкладываешь в своего спортсмена не только знания, но и душу – это талант. Это способность, которая основывается на огромном опыте работы, на каких-то, может быть, невидимых нюансах, которые дают общее впечатление о готовности спортсмена и о его способностях.
Иногда тренеры говорят: хороший спортсмен, функционально он готов, но «глаза не горят». В нем нет чего-то, что дало бы возможность поверить, что этот человек сделает все на 101% для того, чтобы победить.
– Хорошо. Москва своими спортсменами постарается внести достойный вклад. А как столица будет помогать готовиться к проведению Олимпиады в Сочи?
– Есть два основных направления. Прежде всего, это подготовка резерва для сборной России в рамках работы с экспериментальной московской командой. И здесь, я уже об этом говорил, мы ведем системную работу. Она понятна, ясна, и сейчас на четыре года как раз уточняется вся комплексная подготовка экспериментальной сборной. И есть второй момент. Это все, что связано с обеспечением проведения Олимпийских игр. У нас есть соглашение с Оргкомитетом Сочи-2014, по которому Москва как город, где уже много лет проводятся крупнейшие мировые состязания, будет отрабатывать организацию проведения соревнований по зимним олимпийским видам спорта. Что в нее входит? Прежде всего подготовка специалистов, связанных с техническим обслуживанием, судейской работой. А еще работа волонтеров, эксплуатация технических сооружений, многое другое – короче объем огромный.
– То есть, мы станем неким образовательным центром для Сочи?
– Я бы уточнил – тренировочным полигоном. Мы уже сегодня проводим эти мероприятия, готовим специалистов. И надеюсь, конечно, что многие из них будут работать на сочинской Олимпиаде. В том числе волонтеры.
– Сейчас волонтер – это некая модная тема. А есть здесь какието ограничения? По возрасту, например. Или главный приоритет - это желание, профессионализм?
– И желание, и профессионализм. Возраст, конечно, играет роль, но это нерешающее условие.
– Сергей Львович, от чего вы устаете? Если устаете вообще.
– От неудач.
– Но они бывают большей частью объективные или субъективные?
– Всякие бывают. Главное – сделать правильный вывод, опять встать на ноги и идти вперед. Как в спорте.
– А что радует в работе больше всего? Видимо, результаты.
– Я достаточно прагматичный человек, поэтому сам процесс, конечно, радует, но все-таки главное для меня – это результат. Когда видишь реальный результат, который можно, как говорят, пощупать, можно ощутить, от этого испытываешь огромное удовлетворение и желание работать.
Конечно, и когда в городе появляются новые спортивные объекты, когда наши ребятишки побеждают на соревнованиях… Вот давайте задумаемся. Прошло десять юношеских спартакиад по зимним и летним видам спорта. Москва не проиграла еще ни одной спартакиады.
Я сейчас говорю не о своей заслуге и не о заслуге какого-то конкретного лица. Это труд многих-многих людей, которые работают непосредственно в спортивной отрасли или в смежных областях и помогают нам. Это врачи, это строители, создающие спортивные объекты. Ребята, выезжая на эти спартакиады, чувствуют себя единой московской командой, и каждый вносит свой вклад в общую победу.
Я думаю, что желание быть первым – это прекрасно. Но всегда быть первым невозможно. Однако, стремиться им стать – это чудесное чувство. И то, что сегодня мы стараемся быть лучшими в Российской Федерации, это не бахвальство, это действительно желание быть лидерами. И мы понимаем ту ответственность, которая всегда лежит на Москве, независимо от того, спорт это, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, потребительский рынок, здравоохранение, образование и так далее. То есть Москва, конечно, лидер по многим направлениям, и мы, занимающиеся вопросами развития спортивной отрасли, чувствуем на себе ответственность за результаты, за состояние спорта нашей столицы. Вот от этого, конечно, получаешь удовлетворение.
– А можно немножко уйти в сторону, если позволите? Как вам мысль о том, что хорошее не рождается сразу, а ваяется и создается постепенно. Вы как к этому относитесь?
– Думаю, что это правомерно. Вот если говорить о спорте, насколько бы одаренным не был спортсмен, все-таки труд, терпение, работа педагога и, конечно, характер, желание самого спортсмена вкупе дают необходимый результат. Сколько у нас было примеров, когда просто талантливейшие ребята или юниоры после того, как блестяще сверкнули в 15, в 16, в 17 лет, дальше терялись. Пройти путь от юного спортсмена, который только начинает свои первые физические упражнения, до легенды российского спорта – это очень непростая, трудная дорога. И пройти ее дано не каждому, конечно. Поэтому там, наверху пьедестала, собираются самые лучшие. Я не говорю о том, что все другие хуже. Нет. Это закон спорта. Отлично, что есть ребята, которые играют в любительских лигах, есть те, кто просто занимается спортом, те, кто выступает за команды в первой лиге, те, кто выступают за свой город. Это здорово. Каждый для себя выбирает ту вершину, к которой хочет прийти. Но те, кто выбирают самую высокую, им, конечно, надо помогать, ими надо заниматься.
– У вас огромный опыт работы. Вы знаете, что в спорте очень многое строится на личных контактах – тренер, спортсмен, команда, взаимоотношения внутри команды. Многие говорят о том, что изменились отношения между людьми. Людям молодым намного легче общаться через Интернет, через sms, чем установить контакт напрямую. Вы замечаете такие изменения в окружающих вас людях?
– Конечно же, меняется время. В жизнь входят новые технологии. То, что раньше было фантастикой, сегодня становится реалиями нашей жизни. Могу в качестве примера привести потерю интереса к чтению книг. Это беда, беда нашей эпохи. И то, что сегодня Интернет мощно, просто на глазах, сметает другие источники информации, это не всегда здорово.
– Это реальность наших дней, но она не должна быть единственной.
– Могу сказать, это все равно, что в Интернете поиграть в футбол, сидя в накуренной комнате, или выйти во двор и поиграть на свежем воздухе. Может быть, эмоционально то же самое, но на самом деле разница необыкновенная. Должно быть место чтению книг и пользованию Интернетом.
С точки зрения спорта, безусловно, современные технологии, играют свою роль. Они помогают готовить спортсменов, помогают самим спортсменам анализировать свое состояние. Но личностная коммуникация, например, тренер – ученик, во многом осталась такой, какой была и 20, и 30 лет назад.
Нельзя сказать, что в советские времена все тренеры находили исключительно добрые слова. Вспомните Тарасова, вспомните того же Тихонова. Я знаком со многими нашими хоккеистами, со многими дружу, и просто знаю не понаслышке, – главных тренеров порой ненавидели. Но им верили. Им верили, потому что они работали, и это давало результат, и ребята выигрывали.
Сегодня то же самое. Нельзя сказать, что есть какая-то одна уникальная форма общения между тренером и спортсменом. Как нет одинаковых людей. Даже один тренер, работая с десятью учениками, пользуется разными ниточками, которые его связывают с каждым из подопечных. Кого-то он любит, кого-то жалеет, кем-то восхищается. То же самое и у ребят с тренером. Кто-то верит в него, как в Бога, кто-то воспринмает с определенной долей критики. В каждом случае это индивидуально.
– Меня поразил снимок чемпионата мира по хоккею, когда команда слушала Быкова. Я давно не видела таких взглядов, направленных на тренера. Что же должен уметь командный тренер, чтобы его так слушали?
– Должна быть внутренняя сила. Сила, которая вбирает в себя опыт работы, профессионализм, понимание того дела, которым ты занимаешься. А еще способность побуждать в себя поверить. Это качество дает возможность быть действительно настоящим наставником, руководителем, тем полководцем, который ведет свои войска к победе. Мне кажется, Быкову этого не хватило в Ванкувере. И совершенно другим он был на чемпионате мира. Могу сказать, это была другая работа, другая команда, и результат был виден, пусть и не золотой.
– На ваш взгляд, каков главный секрет успеха Москвы в российском спорте?
– Это результат работы профессионалов отрасли под руководством Мэра Москвы Юрия Михайловича Лужкова. Ключевое звено физкультурно-спортивной работы – спорт по месту жительства, сдавший позиции в 90-е годы – было эффективно и вовремя восстановлено. Мы сохранили и планомерно расширяем сеть детско-юношеских спортивных школ. Стремимся быть лидерами во всем. И считаем, что работа должна быть, в первую очередь, системной. Даже в период мировой экономической нестабильности мы выполняем взятые на себя социальные обязательства: развиваем спорт для инвалидов, строим спортивные сооружения, проводим мировые первенства.
– Сергей Львович, будет ли стоять вопрос о переназначении руководителей городских спортивных федераций?
– Нет, такой цели нет. Сегодня есть другая цель. Мы два-три месяца назад собирали все наши федерации, где высказали требования, которые мы предъявляем к нашему сотрудничеству. Они обращены не только к федерациям, но и к нам. То есть, к системе Москомспорта. Мы считаем, что все московские федерации должны быть аккредитованы, а именно отвечать определенному набору тех показателей, которые характеризуют их работу: федерация должна проводить соревнования, должна заниматься не только спортом высших достижений, но и работать с детьми.
И еще: наряду с теми бюджетными деньгами, которые выделяет Москомспорт в рамках проведения тех же чемпионатов и первенств Москвы,федерация должна собирать спонсорские деньги. Мы предлагаем каждой федерации заключить соглашение,в котором будет определены взаимные обязательства с Москомспортом.
У нас есть федерации, которые считают, что если они общественые организации, для них наступает вольная жизнь – что хотят, то и будут делать. Это не совсем правильно. Для таких целей надо создавать не федерацию, а клуб. Скажем, любителей пива. Ходить в пивную, пить пиво, но мы к этому никакого отношения не имеем. Но, если федерация работае тс нашими детьми, работает с москвичами, мы говорим – вот здесь мы будем работать вместе. Мы не будем вам указывать, но мы будем с вас спрашивать: как вы работаете с детьми, что вы сделали, сколько секций у вас работает, сколько клубов по месту жительства, как вы работаете в школах, какие у вас результаты,сколько чемпионатов, кубков вы провели, есть ли у вас команды в городских соревнованиях «Олимпий-ские надежды», «Выходи во двор, поиграем», как вы работаете со спортсменами с ограниченными возможностями и так далее.В этом мы будем жестко отстаивать свою линию, а не в том, чтобы переназначать руководителя федерации.
– В чем, на ваш взгляд, заключается понятие «здоровый образ жизни»? Ведь многие ведут его только на словах.
– Я бы сказал, это больше, чем критерии поведения, это определенный уровень самосознания: что ты из себя представляешь и как ты живешь на этом свете. Понятно, что речь идет о занятиях физической культурой. Понятно, что должна быть культура поведения, должна быть культура знаний, должно быть определенное отношение к старшему поколению, к своим коллегам, к друзьям, к родителям, отношение к тому делу, которым ты занимаешься. Я считаю, что «здоровый образ жизни» – очень широкое, комплексное понятие, которое охватывает все стороны жизни человека.
– Последний вопрос. Какой должна быть спортивная информация сегодня? Какой мы хотим ее видеть. Или должна быть. В целом, как ее создавать.
– Я так скажу. Она должна быть разной. Мне кажется, что нельзя найти какойто идеальный формат спортивной информации, который устроил бы всех. Для молодежи, например, интересен Интернет. Для кого-то удобнее радио. Есть люди, которые воспринимают спокойную подачу материала, есть те, кому интересней агрессивная.
К примеру, ваш журнал мне интересен. Я думаю, что он привлекает внимание как спортсменов, так и всех любителей спорта.
Информация должна быть разной, всеобъемлющей. Она должна быть адресной, ориентированной на определенный круг читателей. Вот мы работаем с нашими пожилыми людьми, а для них нужен свой журнал, где они могут увидеть, как люди старшего возраста занимаются спортом. Например, важно рассказать о группах здоровья, которые работают на стадионе «Лужники». Ведь многие стесняются пойти в группы здоровья, а информация может их стимулировать. Например, данные о том, как и где проходят эти группы, отзывы участников, тренеров.
– Да, конечно, информация разная и адресная.
– Всесторонняя. Более того, ее можно передавать через театральное искусство, через кино, через книги, даже через цирк. Да как угодно! Чтобы отовсюду звучало, что спорт – это модно. Понимаете?
– Модно – это классно, это здорово, это общение, это жизнь.
– Да, спорт – это жизнь. Если ты любишь спорт, занимаешься каким-то видом спорта – ты в форме, ты активный, ты модный, ты классный!
Полное библиографическое описание
Автор
- Первый автор
- Колодная Екатерина
Заглавие
- Основное
- Сергей Байдаков: «Ты модный, потому что спортивный»
Источник
- Заглавие
- Москва спортивная
- Дата
- 2010
- Обозначение и номер части
- № 2
- Сведения о местоположении
- C. 14-18
Рубрики
- Предметная рубрика
- Персоны
Языки текста
- Язык текста
- Русский
Электронный адрес
Колодная Екатерина — Сергей Байдаков: «Ты модный, потому что спортивный» // Москва спортивная. - 2010. № 2. C. 14-18
Посмотреть полное описание